Tätigkeits- und Wirkungsbericht 2022
nach dem Social Reporting Standard

Allgemeiner Blinden- und Sehbehindertenverein Berlin 
gegr. 1874 e. V. – älteste Selbsthilfeorganisation der Blinden 
und Sehbehinderten (ABSV) 

Inhaltsverzeichnis
1.	Einleitung
1.1.	Vision und Ansatz
1.2.	Gegenstand des Berichts
2.	Die gesellschaftlichen Probleme und unser Lösungsansatz
2.1.	Die gesellschaftlichen Probleme
2.2.	Bisherige Lösungsansätze
2.3.	Unser Lösungsansatz
3.	Ressourcen, Leistungen und Wirkungen
3.1.	Eingesetzte Ressourcen (Input)
3.1.1.	Finanzielle Ressourcen:
3.1.2.	Personelle Ressourcen:
3.2.	Erbrachte Leistungen (Output)
3.2.1.	Ehrenamt
3.2.2.	Hauptamt
4.	Fazit, Planung und Ausblick
5.	Organisationsstruktur und Team
5.1.	Organisationsstruktur
5.2.	Vorstellung der handelnden Personen
5.3.	Partnerschaften, Kooperationen und Netzwerke
6.	Organisationsprofil
6.1.	Allgemeine Informationen über die Organisation
6.2.	Governance (Führungsarbeit) der Leitungsorgane
6.3.	Leitungs- und ggf. Geschäftsführungsorgane
6.4.	Aufsichtsorgan
6.4.1.	Interessenkonflikte
6.4.2.	Internes Kontrollsystem
6.5.	Eigentümerstruktur, Mitgliedschaften und verbundene 
Organisationen
6.6.	Umwelt- und Sozialprofil
7.	Finanzen und Rechnungslegung
7.1.	Buchführung und Rechnungslegung
7.1.1.	Buchführung
7.1.2.	Jahresabschluss
7.1.3.	Controlling
7.2.	Vermögensverhältnisse
7.3.	Finanzielle Situation und Planung
7.4.	Transparenz
Teil A: Überblick
1.	Einleitung
1.1.	Vision und Ansatz
Alle Menschen mit (drohendem) Sehverlust, wozu blinde und sehbehinderte Menschen, blinde und sehbehinderte Menschen mit weiteren Behinderungen und Augenpatientinnen und -patienten zählen, sollen in jedem Lebensbereich eine vollständige und gleichberechtigte Teilhabe erfahren. Unsere Vision ist daher eine inklusive Gesellschaft, wozu die Selbsthilfe einen wesentlichen Beitrag leisten soll.
1.2.	Gegenstand des Berichts
Im Allgemeinen Blinden- und Sehbehindertenverein Berlin gegr. 1874 e. V. (ABSV) gibt es rund 2.200 Mitglieder, die die Interessen der über 27.000 betroffenen Menschen in Berlin vertreten. 
Der Berichtszeitraum ist die Geschäftstätigkeit des ABSV im Jahr 2022 und bezieht sich im Einklang mit der Finanzberichtserstattung auf das vorangegangene Kalenderjahr.
Dieser Bericht wurde nach den Vorgaben zur sozialen Berichterstattung, dem Social-Reporting-Standard (SRS), erstellt. 
Ansprechpersonen:
Joachim Günzel (Vorsitzender) 
Telefon: 030 895 88-0 
E-Mail: joachim.guenzel@absv.de 
Dr. Thomas Hiby
Telefon: 030 895 88-101 
E-Mail: thomas.hiby@absv.de 
Wolfgang Malek, Geschäftsführer  
Telefon: 030 895 88-103 
E-Mail: wolfgang.malek@absv.de
Paloma Rändel, Öffentlichkeitsarbeit
Telefon: 030 895 88-123 
E-Mail: paloma.raendel@absv.de
Karina Henseleit, Koordination Ehrenamt
Telefon: 030 895 88-137 
E-Mail: karina.henseleit@absv.de

Teil B: Unser Angebot
2.	Die gesellschaftlichen Probleme und unser Lösungsansatz
2.1.	Die gesellschaftlichen Probleme
In Berlin gab es laut Statistischem Jahrbuch (Schwerbehindertenstatistik, Stand: 2019) 27.111 blinde und sehbehinderte Menschen.
Der ABSV geht jedoch von einer größeren Zahl aus, da die Statistik nur Menschen erfasst, die auch einen Schwerbehindertenausweis besitzen. 
Nach den gesetzlichen Bestimmungen in Deutschland ist ein Mensch blind, wenn er auf dem besseren Auge mit Korrektur (also mit Brille oder anderer Sehhilfe) nicht mehr als zwei Prozent sieht, und hochgradig sehbehindert bei einem Sehvermögen von maximal fünf Prozent. Menschen, die auf dem besseren Auge maximal 30 Prozent sehen, gelten als sehbehindert. 
Trotz des medizinischen Fortschritts nimmt die Gruppe von älteren Menschen mit Augenproblemen zu. Viele Augenerkrankungen kommen erst im Alter zum Tragen, wie beispielsweise die altersabhängige Makula-Degeneration.
Die Gruppe blinder und sehbehinderter Menschen ist sehr heterogen. Eine Früherkrankung, eine durch einen Arbeitsunfall ausgelöste Sehbehinderung oder eine Späterblindung führen alle zu unterschiedlichen Bedarfen, Bedürfnissen und persönlichen Auswirkungen. Umso schwieriger ist es, passende Angebote zu entwickeln. 
Im Allgemeinen lassen sich folgende Auswirkungen klassifizieren, die Menschen mit einem Sehverlust erfahren können: psychologische Auswirkungen, soziale Auswirkungen und wirtschaftliche Auswirkungen. Im Ergebnis sind sie an der umfassenden gesellschaftlichen und beruflichen Teilhabe behindert oder gehindert.
Psychologische Auswirkungen können u. a. sein: fehlende Krankheits-/
Behinderungsakzeptanz, Verlust der Selbstständigkeit und Selbstbestimmtheit, fehlende Entscheidungs- und Handlungssicherheit sowie mangelndes Selbstbewusstsein und mangelnde Resilienz (psychische Widerstands- und Anpassungsfähigkeit).
Soziale Auswirkungen können u. a. sein: Verlust der Erwerbstätigkeit, von Mobilität und Alltagsbewältigung, soziale und gesellschaftliche Isolation.
Wirtschaftliche Auswirkungen können u. a. sein: finanzieller Mehraufwand, fehlende Nachteilsausgleiche.

Der ABSV hat sich daher auf folgende Problemfelder fokussiert:
•	Fehlende bzw. verbesserungsbedürftige Rechtsvorschriften zur gesellschaftlichen Gleichstellung blinder und sehbehinderter Menschen
•	Unübersichtliche und auszubauende Beratungslandschaft für blinde und sehbehinderte Menschen
•	Unvollständige Barrierefreiheit im öffentlichen Raum und bei digitalen Angeboten privater und öffentlicher Anbieter
•	Fehlende Förderung der elementaren Rehabilitation
•	Unzureichende Versorgung und Beratung zu blinden- und sehbehindertenspezifischen Hilfsmitteln 
•	Kein flächendeckender inklusiver Zugang zu kulturellen Einrichtungen
•	Mangelndes Angebot an Freizeit- und Erholungsmaßnahmen, die auf blinde und sehbehinderte Menschen zugeschnitten sind
•	Unzureichende Wohn-, Betreuungs- und Pflegemöglichkeiten für blinde und sehbehinderte Seniorinnen und Senioren sowie für Menschen mit mehrfachen Behinderungen
•	Unzureichende Beratung und Unterstützung von Eltern blinder und sehbehinderter Kinder
•	Mangelnde Aufklärung, Beratung und rechtliche Vertretung in Angelegenheiten des Verbraucherschutzes, der Patientenrechte und des Sozialrechts ausschließlich für den Personenkreis der blinden und sehbehinderten Menschen.
2.2.	Bisherige Lösungsansätze
Es gibt bereits mehrere Dienstleistungen, Organisationen und Vereine, die versuchen, die oben genannten Problemfelder anzugehen und Lösungen zu entwickeln, wie beispielsweise Unternehmen, die auf die Gestaltung barrierefreier Dokumente spezialisiert, oder Vereine, die nur auf eine Augenerkrankung fokussiert sind bzw. sich nur um ausgewählte Themenschwerpunkte kümmern. Häufig sind sie projektbezogen und können nur ein zeitlich begrenztes Angebot anbieten. 
Seit vielen Jahren ist der ABSV in diesen Problemfeldern tätig in dem Wissen, dass es ein langfristiger Prozess zur Lösung der Probleme ist. Der ABSV bietet als Selbsthilfeorganisation bereits dauerhafte Lösungskonzepte und hat es sich für die Zukunft zur Aufgabe gemacht, die Lösungskonzepte weiterzuentwickeln und zu professionalisieren.
2.3.	

2.3.	Unser Lösungsansatz
Der ABSV hilft blinden und sehbehinderten Menschen mit professionellen Beratungs- und Hilfsangeboten (Haupt- und Ehrenamt) in der Geschäftsstelle sowie den Kontakten in den (Selbsthilfe-)Gruppen sowie durch die EUTB, die Behinderung anzunehmen, und eröffnet den Betroffenen, ihren Angehörigen und Freunden neue Perspektiven. Dazu gehören die individuelle Unterstützung durch unsere Sozialberatung und ehrenamtlich ausgebildete Beratende, bei Bedarf, unserer Psychologin, die Angebote der Hilfsmittelberatungsstelle, die Trainings zum Erhalt der Selbstständigkeit und Mobilität sowie die Hilfen beim Einkaufen oder bei der Begleitung zu Arzt- und Behördengängen. 
Zum Erhalt von sozialen Kontakten und zur Teilhabe am gesellschaftlichen Leben bietet der ABSV ein umfangreiches Kultur- und Freizeitangebot an. 
In engem Kontakt mit Entscheidern in Politik und Wirtschaft setzt sich der ABSV dafür ein, Barrieren für blinde und sehbehinderte Menschen in der Hauptstadt abzubauen, sei es im Verkehr, in öffentlichen Gebäuden oder bei der Korrespondenz mit Behörden sowie im Internet.
3.	Ressourcen, Leistungen und Wirkungen 
3.1.	Eingesetzte Ressourcen (Input)
3.1.1.	Finanzielle Ressourcen:
Angaben zu den finanziellen Ressourcen für das Berichtsjahr finden sich im Abschnitt C unter Punkt 7.
Für Fortbildungen, Seminare und Schulungen gibt es in der Geschäftsstelle des ABSV moderne und variable Veranstaltungsräume.
Für die Anfahrt zu Hausbesuchen sowie für den Transport von Materialien stehen drei vereinseigene Fahrzeuge zur Verfügung.
3.1.2.	Personelle Ressourcen:
Die Arbeit des ABSV wird von ehren- und hauptamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geleistet. Die personellen Ressourcen setzen sich wie folgt zusammen:
•	Vorstand					5 (bis 8. Juli: 7)
•	Gruppen, Arbeitskreise			120
•	Ehrenamtlich aktive Nichtmitglieder	11
•	Blickpunkt-Auge-Beratung		10
Ehrenamtlich Aktive 			146
•	ABSV-Geschäftsstelle			36
Hauptamtlich Aktive			36
Insgesamt standen im Berichtsjahr für die Erfüllung der satzungsmäßigen Aufgaben 182 haupt- und ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Verfügung.
3.2.	Erbrachte Leistungen (Output)
3.2.1.	Ehrenamt
Vorstand / Gremien: 
Der Vorstand traf sich neun Mal zu Sitzungen, die teilweise virtuell stattfanden. Am 9. Februar und 26. September lud der Vorstand die Gruppenleitungen zu einem informellen Treffen ein. Am 27. April und 9. November tagte der Verwaltungsrat, die Veranstaltung am 9. November endete mit einem für alle Mitglieder offenen Teil, um Vorschläge zu mehr Partizipation im Verein zu diskutieren. Am 8. Juli fand die Delegiertenversammlung statt, auf der ein neuer Vorstand gewählt wurde. Strukturüberlegungen und ein Vorschlag des Vorstandes zu einer umfangreichen Satzungsänderung wurden diskutiert, fanden aber bei den Delegierten keine Mehrheit. Am 7. September hat der Vorstand Gäste aus Politik, Wirtschaft und Kultur, Mitglieder anderer Verbände und Organisationen sowie Mitglieder und Mitarbeitende des ABSV zu einem Jahresempfang eingeladen.  
Gruppen und Arbeitskreise: 
Im ABSV gibt es Bezirks- und Stadtteilgruppen sowie Interessengruppen bzw. Arbeitskreise, die ehrenamtlich geleitet werden.
Für ihre langjährige Mitgliedschaft wurden 110 (Vorjahr: 124) Personen mit Ehrennadeln und Urkunden in Bronze, Silber und Gold geehrt, darunter 79 (Vorjahr: 81), die seit zehn Jahren, 16 (Vorjahr: 17), die seit 25 Jahren, und 8 (Vorjahr: 14) Mitglieder, die seit 40 Jahren dem ABSV treu verbunden sind. Weitere sieben (Vorjahr: sechs) Personen waren im Berichtsjahr bereits seit 50 Jahren und sechs (Vorjahr: fünf) sogar seit 60 Jahren Mitglied.
Auf Vorschlag des ABSV wurde Roswitha Röding am 8. November im Roten Rathaus die Berliner Ehrennadel für besonderes soziales Engagement verliehen.
Die Ehrenamtskoordinatorin bemühte sich erfolgreich, ehrenamtlich engagierte Personen zu finden, die blinde und sehbehinderte Menschen bei Erledigungen oder bei Veranstaltungen begleiten und unterstützen.
Im Schulteam engagieren sich Mitglieder, die auf Anfrage von Schulen eine Unterrichtsstunde gestalten und dabei beschreiben, wie der Alltag blinder und sehbehinderter Menschen aussieht, welche Hilfsmittel es gibt und wie die Blindenschrift funktioniert. Pandemiebedingt konnten im Berichtsjahr nur drei Schulbesuche stattfinden.

Bezirks- und Stadtteilgruppen (wohnortbezogene Gruppen):
Der ABSV ist in allen zwölf Berliner Bezirken mit mindestens einer Gruppe vertreten. Die Sprechstunden, Gruppentreffen und thematischen Veranstaltungen bieten allen Mitgliedern und Interessierten eine wohnortnahe Anlaufstelle. Insgesamt gab es 160 Veranstaltungen, die als Präsenz, Online- oder Telefonveranstaltungen stattfanden. An den Treffen nahmen 2.124 Personen teil, d. h. durchschnittlich 14 Personen pro Veranstaltung. Im Folgenden stellen wir Ihnen ausgewählte Beispiele vor, die das Spektrum des Gruppenlebens in der Pandemie beschreiben:
Bezirksgruppe Charlottenburg-Wilmersdorf
Die Bezirksgruppe traf sich elf Mal zum Austausch zu verschiedenen Themen, darunter zum barrierefreien ÖPNV oder zu einer Lesung. Informiert wurde außerdem zu Testament und Vorsorge sowie zum Erlernen von lebenspraktischen Fähigkeiten.
Stadtteilgruppe Friedrichshain
Die Gruppe traf sich zehn Mal. Themen waren u. a. Sturzprävention sowie Pflege. Zum letzten Thema gab es eine Zusammenarbeit mit der Kontaktstelle Pflegeengagement Friedrichshain/Kreuzberg. 
Stadtteilgruppe Kreuzberg
Es gab zwei Treffen, darunter  eins zu Hilfsmitteln für blinde und sehbehinderte Personen. 
Bezirksgruppe Marzahn-Hellersdorf
Die Gruppenleitung traf sich neun Mal. Sie organisierte Wanderungen sowie Sommer- und Jahresendfeiern für die Gruppenmitglieder.
Bezirksgruppe Mitte
Die drei Stadtteilgruppen Mitte, Wedding und Tiergarten haben sich zur Bezirksgruppe Mitte zusammengeschlossen, die von den bisherigen Leiterinnen der Stadtteilgruppen gemeinsam weitergeführt wird.  Im Berichtsjahr fanden für die Mitglieder der Stadtteilgruppen bzw. der neuen Bezirksgruppe, mehrere Treffen, ein Sommerfest, eine Dampferfahrt sowie ein Adventskaffee statt.
Bezirksgruppe Neukölln
Es wurden 14 Beratungstreffen durchgeführt. Es gab Vernetzungen und eine Kiezbegehung mit Vertretern des Bezirksamtes, um auf die Problematik von herumstehenden E-Scootern aufmerksam zu machen.
Bezirksgruppe Pankow
Es gab mehrere Treffen sowie sommerliche und vorweihnachtliche Zusammenkünfte. Höhepunkt war der Tagesausflug nach Eisenhüttenstadt. 
Bezirksgruppe Reinickendorf
Es gab u. a. einen Austausch zum Thema Sozialrecht sowie zum Smartphone als Hilfsmittel. Dazu referierten Mitarbeitende der ABSV-Geschäftsstelle. Außerdem gab es eine Veranstaltung zum Thema Trickbetrügereien im Alltag mit einem Mitarbeiter des LKA Berlin. Mitglieder nahmen am Behindertenparlament in Reinickendorf teil und verteilten Flyer in Augenarztpraxen. Höhepunkt war ein Ausflug nach Kremmen. 
Bezirksgruppe Spandau
Die Gruppe hat monatlich per Telefon ein muskelaufbauendes Training angeboten. Es gab außerdem einen Vortrag zum Thema Patientenverfügung, Betreuungsverfügung und Vorsorgevollmacht. 
Bezirksgruppe Steglitz-Zehlendorf
Es gab eine Veranstaltung zum Thema persönliches Budget. Referentin war eine Sozialarbeiterin des ABSV-Sozialdienstes. Ein weiterer Vortrag drehte sich um das Thema Vorsorgevollmacht und Patientenverfügung.
Bezirksgruppe Tempelhof-Schöneberg
Es gab u. a. eine Vorstellung von barrierefreien Haushaltsgeräten. Außerdem wurden von der Gruppe Konzertabende für alle Mitglieder organisiert.
Stadtteilgruppe Köpenick
Neben monatlichen Sprechstunden fanden sechs Treffen statt. Höhepunkte waren für die Gruppe das Sommerfest und die Weihnachtsfeier. 
Stadtteilgruppe Treptow
Es gab sechs Gruppennachmittage, u. a. zu den Themen persönliches Budget und Assistenzleistungen, Depression sowie zum Smartphone als Hilfsmittel. Außerdem wurden Hörbücher vorgestellt.
Bezirksgruppe Lichtenberg
Die Gruppe hat Mitte des Berichtsjahres eine neue Leitung gewählt, die Leitung hat sich in der zweiten Jahreshälfte monatlich getroffen, sich den Mitgliedern der Gruppe in einem Rundschreiben vorgestellt sowie eine Weihnachtsfeier durchgeführt.
Interessengruppen:
Neben den Bezirks- und Stadtteilgruppen gibt es themenbezogene Referate, Stammtische und Gruppen. Insgesamt fanden 71 Veranstaltungen statt, darunter 63 als Präsenztreffen und acht online bzw. telefonisch. An den Treffen nahmen 968 Personen teil, d. h. durchschnittlich 14 Personen pro Veranstaltung. Hier folgt ein Auszug aus den Veranstaltungen:
Diabetikertreff
Im Berichtsjahr fanden zwei Treffen sowie telefonischer Austausch statt. 
Eltern-Kind-Gruppe
Die Gruppe traf sich 15 Mal, darunter zu zwei Stammtischen in digitaler Form sowie zu mehreren Präsenztreffen für Kinder und Eltern. Die Gruppe organsierte ein Sommerfest. Im digitalen Austausch konnte das Gruppenkonzept auch anderen Landesverbänden vorgestellt werden.
Fachgruppe der Führhundhaltenden
Die Gruppe unter Leitung der Referentin  für Führhundangelegenheiten des ABSV traf sich monatlich zu Veranstaltungen und zu 90-minütigen Spaziergängen mit den Blindenführhunden der Gruppenmitglieder. Bei den Treffen referierten häufig Fachleute zu wichtigen Themen rund um den Blindenführhund. Es ging z. B. um neue rechtliche Regelungen oder um Physiotherapie am Hund. Besonders gut kam der Erste-Hilfe-Kurs am Hund an, den ASB Berlin Süd angeboten und die HundeHelfenHeilen-Stiftung gefördert hat.
Höhepunkt war der von der Gruppe organisierte „Fachtag Blindenführhund“ in der „Woche des Sehens“ mit 80 Teilnehmenden. Verschiedenste Akteure der Blindenführhundversorgung referierten zu spannenden Themen rund um die Führhundschulen, Beantragung, Finanzierung und Einarbeitung, Gespannprüfung, Umgang zwischen Mensch und Tier, rassespezifische Eignungen sowie zu Ernährung, Kommunikation und Pflege. Diese Veranstaltung wurde von der Techniker Krankenkasse (TK) gefördert. Der Fachtag hat einen Austausch zwischen allen Akteuren in Bezug auf Blindenführhunde ermöglicht und die Kooperation zwischen Selbsthilfe, Leistungsträgern und Leistungserbringern gestärkt.
Die Gruppe  der Führhundhaltenden und die Referentin haben die Aufgabe, die Belange von  Menschen, die mit einem Blindenführhund versorgt sind oder  eine Versorgung anstreben, kompetent  zu unterstützen und zu beraten. Dazu hat die Referentin einen intensiven Austausch mit Interessierten sowie mit Krankenkassen und Führhundschulen gepflegt. Sie möchten außerdem das Hilfsmittel Blindenführhund in der Öffentlichkeit bekannter machen und helfen, Vorbehalte auszuräumen.

Jugendgruppe
Die Gruppe kam bei elf Online- und Präsenztreffen zu unterschiedlichen Themen zusammen. Es gab u. a. ein Quiz, digitale Sportangebote, eine Buchlesung, einen Pokerabend und einen Austausch zu blinden- und sehbehindertengerechten Computerspielen. Zudem fand ein Filmabend mit Audiodeskription statt. 
Mitteltreff
Die Mitglieder waren Gast beim Arbeiter Samariter Bund e. V. in Neukölln, um das Verhalten in Notfallsituationen zu üben. Der Kurs fand eine Fortsetzung im November. Die Gruppe tauschte sich zu Diskriminierungserfahrungen und zum Thema Digitalisierung aus. 
Sehbehindertenreferent
Der Sehbehindertenreferent unterstützte eine Veranstaltung zum Sehbehindertentag und lud zum Sehbehindertenforum ein.
Seniorentreff
Der im Berichtsjahr ins Leben gerufene Seniorentreff lud zu einer ersten Veranstaltung ein und stieß unter den überwiegend älteren Mitgliedern auf großes Interesse. 
Technikforum
In dem Forum wurden u. a. Neuerungen bei Betriebssystemen und Geräten vorgestellt, es gab einen regen Erfahrungsaustausch.
Arbeitskreise
Im ABSV gibt es mit dem Arbeitskreis Verkehr/Umwelt/Mobilität (AK VUM) und dem Arbeitskreis Kultur und Freizeit zwei Gruppen engagierter Mitglieder, die es sich zur Aufgabe gemacht haben, die Barrierefreiheit in öffentlichen Gebäuden und im Verkehr in der Hauptstadt zu unterstützen und zu beschleunigen.
Arbeitskreis Verkehr/Umwelt/Mobilität (AK VUM) 
Der Arbeitskreis Verkehr/Umwelt/Mobilität (AK VUM) mit seinen zehn ehrenamtlich tätigen Mitgliedern und dem hauptamtlich tätigen Architekten beschäftigen sich intensiv mit der Barrierefreiheit in der Stadt Berlin. 
Ziel ist es, die selbstständige Teilhabe blinder und sehbehinderter Menschen am gesellschaftlichen Leben über eine barrierefreie Umwelt zu gewährleisten. Der Austausch erfolgte in monatlichen Online-Beratungen sowie über eine Mailingliste.
Zwei Mitglieder des Arbeitskreises sowie der Architekt nahmen regelmäßig an der Arbeitsgruppe „Bauen und Verkehr – barrierefrei“ der beiden Senatsverwaltungen für Stadtentwicklung, Bauen und Wohnen sowie Umwelt, Mobilität, Verbraucher- und Klimaschutz teil. Der Arbeitskreis war außerdem beim Gremium Fußverkehr sowie in bezirklichen Mobilitätsbeiräten beteiligt. Es gab einen regen Austausch mit den bezirklichen Behindertenbeiräten sowie dem Landesbehindertenbeirat.
Im Berichtsjahr wurden Stellungnahmen zu Gesetzesentwürfen und untergesetzlichen Regelungen erarbeitet, darunter die Ausführungsvorschrift für Abwägungen nach dem Mobilitätsgesetz, die bei konkurrierenden Anforderungen verschiedener Verkehrsarten schlichten soll, sowie der Leitfaden Kiezblöcke zur Errichtung von Wohnquartieren ohne motorisierten Durchgangsverkehr.
Auch zu baulichen Planungen wurden Hinweise gegeben. Die Aufnahme von Störungsmeldungen an „Blindenampeln“ oder anderen Hindernissen im öffentlichen Straßenland und die Weitergabe an die zuständigen Stellen gehörten ebenso zur Aufgabe.
Zum barrierefreien Um- und Neubau öffentlicher Gebäude fanden Beratungen, Begehungen, Stellungnahmen zu rund 27 Vorhaben statt. Zu Fragen der Barrierefreiheit von Bahnhöfen gab es Beratungen, Begehungen, Stellungnahmen zu rund 20 Vorhaben. Bei den Planungen neuer Tram-Linien wurden wir zu 14 Vorhaben angefragt. Es gab im Berichtsjahr Stellungnahmen, Beratungen und Abstimmungen zu etwa 40 Umplanungen von Kreuzungen mit Lichtsignalanlagen sowie zu 33 Planungen zur barrierefreien Gestaltung von Straßen, Wegen und Plätzen, davon vier Radwegeplanungen.
Die Vision des autonomen Fahrens war im Berichtsjahr ein wiederkehrendes Thema.
Die Zusammenarbeit mit anderen Akteuren der Zivilgesellschaft wie dem Fachverband Fußverkehr FUSS e. V. und dem Fahrgastverband Pro Bahn wurde auch weiterhin vertieft. Für den Beirat zur Evaluation und Weiterentwicklung des Leitfadens Bürgerbeteiligung wurde eine Kooperation mit PRO RETINA e. V. vereinbart. 
Arbeitskreis Kultur und Freizeit und 
Projekt „Inklusiver Zugang zu Kultur“
Ein weiteres Jahr in Folge engagierten sich die rund 15 aktiven Mitglieder im Arbeitskreis Kultur und Freizeit für eine gleichberechtigte Teilhabe von blinden und sehbehinderten Menschen in der Berliner Kulturlandschaft. Unter Leitung eines ehrenamtlich engagierten Kulturexperten erfolgten vier Online-Besprechungen, um sich über Erfahrungen, Kulturerlebnisse und laufende Kooperationsprojekte mit Kulturinstitutionen zu verständigen. Die Treffen dienten der Berichterstattung und dem Wissenstransfer über barrierefreie Maßnahmen und Vermittlungsangebote, die blinden und sehbehinderten Menschen einen eigenständigen Zugang zu Kunst und Kultur ermöglichen. 
Die Mitglieder waren unterstützend unter anderem an barrierefreien Ausstellungs- und Bildungsprojekten des Deutschen Historischen Museums, der Stiftung Brandenburger Tor, des Humboldt Forums sowie des Museums Barberini (Potsdam) beteiligt. 
Im Berichtsjahr hat der Arbeitskreis mit Unterstützung der Geschäftsstelle seine bisherige Zusammenarbeit mit dem Jüdischen Museum Berlin durch einen Kooperationsvertrag festigen können. 
Der Leiter des Arbeitskreises Kultur und Freizeit hat den ABSV bei den Treffen der AG „Barrierefreiheit und Inklusion für Menschen mit Behinderungen“ der Senatsverwaltung für Kultur und Europa, die zweimal im Jahr stattfand, sowie bei den fünf Treffen der Fachgruppe „Barrierefreiheit und Inklusion“ des Landesverbandes der Museen zu Berlin vertreten.
Zwischen den ehrenamtlich aktiven Mitgliedern des Arbeitskreises und der Geschäftsstelle des ABSV bestand ein enger Austausch. Die für blinde und sehbehinderte Menschen zugänglichen Kulturangebote in einem Kalender zusammengefasst und im Internet, im Newsletter und in den ABSV-Vereinsnachrichten kommuniziert.
Der ABSV war im Berichtsjahr Kooperationspartner des Berliner Hörspielfestivals und stellte mit Dr. Dietrich Plückhahn ein Mitglied in der Fachjury.
Auf Einladung der Stiftung Naturlandschaften Brandenburg und in Kooperation mit dem ABSV verbrachte eine Gruppe blinder und sehbehinderter Menschen gemeinsam mit qualifizierten Wildnis-Experten einen Tag in der Brandenburger Wildnis auf den Spuren von Wölfen und mit Geräuschen von Fledermäusen.
Ein Antrag des ABSV zur Projektförderung aus dem Programm 
„Profil: Soziokultur – Sonderprogramm NEUSTART KULTUR“ ist im Berichtsjahr mit einer Personalstelle bewilligt worden, die sich zwei Mitarbeiterinnen geteilt haben. Ziel des Projektes war es, unsere Beratungstätigkeit durch ehrenamtlich Engagierte zu vereinheitlichen und zu professionalisieren. Darüber hinaus wollten wir Museen und Kultureinrichtungen mit Workshops einen Einstieg in das Thema Barrierefreiheit ermöglichen. 
Höhepunkt des Projektes war ein Fachtag Kultur, einer ganztägigen Konferenz mit Workshops für Museen und einer Präsentation von Dienstleistern. Diskutiert wurde, wie eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe zwischen Museen und blinden bzw. sehbehinderten Beraterteams gelingen kann. 
Der ABSV unterstützt das Projekt „Berliner Spielplan Audiodeskription“ mit dem Ziel, barrierefreie Bühnenveranstaltungen für blinde und sehbehinderte Menschen nachhaltig zu implementieren. Im Rahmen dieses Projektes engagieren sich ABSV-Mitglieder in einem im Berichtsjahr gegründeten Theaterbeirat.

3.2.2.	Hauptamt
Sozialpolitisches Engagement 
Der ABSV hat sich gemeinsam mit anderen Organisationen dafür eingesetzt, dass E-Roller jenseits der Gehwege abgestellt werden müssen und nicht länger ein gefährliches Hindernis für Menschen darstellen, die zu Fuß unterwegs sind. Insbesondere für blinde und sehbehinderte Menschen stellen die Leihroller eine potenzielle Gefahrenquelle dar. Am 1. September sind neue Regeln im Berliner Straßengesetz in Kraft getreten, doch leider waren die Regelungen des Senats nicht weitgreifend genug. Der ABSV hat deshalb eine Verbandsklage eingereicht, um rechtlich für freie Gehwege zu sorgen. 
Unterstützung für geflüchtete Menschen
Dem ABSV ist es ein Anliegen, geflüchtete Menschen mit Beratung zu Hilfsmitteln, zu Behörden und zu Unterbringungsmöglichkeiten zu unterstützen. Der Überfall auf die Ukraine hat uns sehr betroffen gemacht und so waren wir auch für geflüchtete Menschen aus der Ukraine da und haben im Rahmen unserer Möglichkeiten geholfen. Einem Hilferuf von Menschen aus dem Rehabilitationszentrum der ostukrainischen Stadt Charkiw folgend, haben wir gemeinsam mit einem deutschlandweiten Netzwerk mehrerer Organisationen unter Federführung des DBSV die Evakuierung und Versorgung von blinden und sehbehinderten Menschen sowie Personen anderen Behinderungen mit einem Team unter Leitung des Vorsitzenden und des Geschäftsführers des ABSV unterstützt. 
Öffentlichkeitsarbeit 
Die Aufgabe bestand darin, einerseits die Mitglieder über wichtige Ereignisse, Termine und Gesetzgebungen zu informieren, anderseits die Themen und Angebote des ABSV in der Öffentlichkeit bekannt zu machen.
Die Information der Mitglieder erfolgte hauptsächlich über die Internetseite des Vereins, die zehn Ausgaben der Mitgliederzeitschrift „ABSV-Vereinsnachrichten“ und den E-Mail-Newsletter „ABSV-Info“, der im Berichtsjahr 135 Mal verschickt wurde. 
Für die Information der breiten Öffentlichkeit haben wir die Internetseite des ABSV, Pressemitteilungen sowie die sozialen Medien genutzt. Aktionstage boten gelungene Anlässe, um die Anliegen des ABSV zu vermitteln und auf Mängel in Bezug auf Barrierefreiheit hinzuweisen.
Zum Sehbehindertentag am 6. Juni haben wir über Probleme sehbehinderter Menschen in Kirchen informiert und uns dazu mit Vertretern der evangelischen und katholischen Kirche ausgetauscht.
Beim Tag der offenen Tür im ABSV im Oktober haben wir über verschiedene Angebote des Vereins informiert.
Anlässlich des Internationalen Tages des weißen Stockes am 15. Oktober haben wir achtlos auf Gehwegen abgestellten E-Rollern symbolisch die rote Karte gezeigt. Damit wollten wir unserer Verbandsklage gegen das Land Berlin Nachdruck verleihen. Mit der Klage möchten wir erreichen, dass die E-Roller vom Gehweg verbannt werden und nur noch auf festen Abstellflächen geparkt werden können. Dem Aufruf, die rote Karte zu zeigen, sind viele Berlinerinnen und Berliner gefolgt, die sich von E-Rollern auf Gehwegen ebenso gestört fühlen. 
Im Berichtsjahr hatten wir uns zum Ziel gesetzt, die Social-Media-Aktivitäten des ABSV zu intensivieren und dazu ein Projekt, gefördert von der Aktion Mensch, durchgeführt.  In Workshops und in einem Vortrag haben wir Neues über die Kommunikation per Twitter, Facebook und Instagram erfahren. 
Die Bilanz zum Ende des Berichtsjahres, in Klammern: Steigerung im Vergleich zum Vorjahr:
•	Twitter: ca. 945 Follower (+ 18 Prozent)
•	Facebook: ca. 650 Follower (+ 30 Prozent)
•	Instagram: ca. 470 Follower (+ 57 Prozent) 
Die Verantwortliche für Öffentlichkeitsarbeit hat an den vom DBSV organisierten Online-Treffen der Kommunikations- und Social-Media-Verantwortlichen aus den jeweiligen Landesverbänden teilgenommen und war im Arbeitskreis Öffentlichkeitsarbeit des Paritätischen Wohlfahrtsverbands Berlin vertreten.
Der Bereich Öffentlichkeitsarbeit wurde personell verstärkt, um unter anderem die sozialen Medien stärker bedienen zu können.
Sozialberatung 
Die Beratung erfolgt zu sozialrechtlichen und psychosozialen Belangen blinder und sehbehinderter Menschen. Dazu gehören die Kenntnis über und Wahrnehmung von sozialrechtlichen Ansprüchen auf Hilfsmittel sowie finanzielle Nachteilsausgleiche, aber auch die Vernetzung mit anderen Betroffenen, Angebote von bedarfsorientierten Gruppen zur Stärkung der Selbsthilfe. 
Zielgruppe sind Menschen, die neu betroffen sind, sowie deren Angehörige, Mitglieder des Vereins aber auch Fachleute aus angrenzenden Arbeitsfeldern. 
Zu den Aufgaben der Beratung gehört auch, detailreiche und immer aktuelle Kenntnisse über das Berliner Hilfesystem zu haben, sodass unsere Ratsuchenden bedarfsgerecht und auf kurzen Wegen die über unser Arbeitsfeld hinausgehende benötigte Unterstützung erhalten können. Auch das Erfassen neu entstehender oder sich verändernder Bedarfe zur Weiterentwicklung unserer Beratungsangebote gehört zu den Aufgaben.
Ziel ist es, sehbehinderte und blinde Menschen sowie deren Angehörige zu einer möglichst selbstständigen Lebensgestaltung zu verhelfen, blinde bzw. sehbehinderte Menschen in ihrem Wohnumfeld angemessen zu unterstützen und die Selbsthilfe zu stärken.
Es fanden insgesamt 2.234 Beratungen statt, darunter:
•	30 Hausbesuche (Vorjahr: 31)
•	307 Präsenzberatungen (Vorjahr: 245)
•	300 Onlineberatungen (im Vorjahr noch nicht erhoben) 
•	1.597 telefonische Beratungen (Vorjahr: 2.205).
Unter den Beratungen gab es u. a. 697 Erstberatungen sowie 592 Beratungen, die Angehörige bzw. Fachleute aus angrenzenden Feldern in Anspruch nahmen.
In den Beratungen kommen in der Regel auch die Augenerkrankungen zur Sprache. So wurden unter allen Beratungen 594 Beratungen von Menschen mit Altersabhängiger Makula-Degeneration (AMD) erfasst, 208 Beratungen von Menschen mit Glaukom und 671 Beratungen für Menschen mit einer Hör-/Sehbehinderung. Darüber hinaus wurden in 106 Fällen Menschen beraten, die mit anderen Augenerkrankungen bzw. Einschränkungen leben. 
Bei den Beratungen ging es u. a. um folgende Themen: 
•	Trauer über den Verlust an Sehvermögen, 
•	Neuorientierung im Alltag, 
•	Fragen zu sozialrechtlichen Ansprüchen und dem Antragsprocedere, Hilfsmittel,
•	Kontakte zu anderen Betroffenen,
•	Trauer über den Verlust von Angehörigen oder engen Bekannten,
•	Trauer über den Verlust an Mobilität und Autonomie,
•	Fragen zu blindengerechten Reha-Einrichtungen,
•	Einsamkeit,
•	Angst,
•	Lotsendienste wie Pflegestützpunkte, Kontaktstellen Pflege-Engagement, Begleit- und Besuchsdienste,
•	Mitgliedschaft im und Angebote des ABSV,
•	Sehhilfenberatung und Optiker,
•	Zunehmend zu Hörsehbehinderungen und Versorgung mit Hörhilfen,
•	Schulungen in lebenspraktischen Fähigkeiten (LPF) sowie in Orientierung und Mobilität (O & M).
Psychologische Beratung 
Das Beratungsangebot des ABSV umfasst Einzel-, Angehörigen- und Paarberatungen, welche sowohl vor Ort als auch telefonisch durchgeführt werden. Bei Bedarf werden auch Hausbesuche angeboten.  Die Beratung erfolgt bedarfsorientiert. Ist eine psychologische Psychotherapie indiziert, leiten wir an psychologische Praxen weiter.
Ziel ist es, den Betroffenen und ihren Bezugspersonen bei der Bewältigung der psychischen Belastungen, die mit einer (fortschreitenden) Sehbehinderung und Erblindung einhergehen können, zu unterstützen. Gemeinsam werden Strategien zur Selbsthilfe erarbeitet, um zu einer Verbesserung der subjektiven Lebenszufriedenheit zu gelangen. Der Fokus liegt auf einer selbstbestimmten Lebensgestaltung. Auch das nahe soziale Umfeld ist unmittelbar von den Folgen betroffen. Daher werden ebenfalls Unterstützungsangebote für Paare, Angehörige und weitere Bezugspersonen angeboten. Ziel soll es sein, (gemeinsame) Lebensqualität wiederzuerlangen. Im Vordergrund stehen dabei Themen wie Alltagsbewältigung, Rollenverteilung und die veränderte Zukunftsorientierung.
Die psychologische Beratung bietet zudem eine erste Krisenintervention – häufig bei Diagnosevergabe, fortschreitender Sehbehinderung oder plötzlicher Erblindung – für Betroffene und Angehörige an. Ziel ist eine erste Entlastung und die gemeinsame Entwicklung weiterer Schritte.
Im Berichtsjahr wurden 508 Beratungen durchgeführt, davon 
•	453 Einzelberatungen (Vorjahr: 431) für 90 Personen (Vorjahr: 78),
•	20 Paarberatungen (Vorjahr:18) für neun Paare (Vorjahr: fünf), 
•	35 Angehörigenberatungen (Vorjahr: 32).
Im Berichtsjahr war eine anhaltende Nachfrage der Paar- und Angehörigenberatung zu verzeichnen. In diesem Zusammenhang hat auch die Nachfrage jüngerer und berufstätiger Klientinnen und Klienten weiter zugenommen. 
In dem Berichtsjahr nahm die psychologische Beratung an dem vom Sozialdienst initiierten Projekt der Informationsreihe „Leben mit Sehverlust“ teil. In diesem Zusammenhang wurde das Modul „Krankheitsbewältigung bei Sehverlust“ durchgeführt. Parallel zu der laufenden Informationsreihe wurde den Teilnehmenden freie Beratungstermine angeboten sowie drei Nachbereitungstermine durchgeführt. Insgesamt profitierten die Teilnehmenden sehr von der Informationsreihe und schöpften das Beratungsangebot voll aus. Zudem nahm die psychologische Beratung an dem Projekt „Stigmatisierung“ im Rahmen einer thematischen Beratung sowie Planung eines Podcasts teil.
Eltern-Kind-Arbeit 
Der ABSV ist Teil des Netzwerks für Eltern blinder und sehbehinderter Kinder in Berlin und Brandenburg. Die Zusammenarbeit lief im Berichtsjahr weiter, wenn auch pandemiebedingt sehr eingeschränkt. Das Netzwerk besteht u. a. aus Mitarbeitenden des Allgemeinen Blinden- und Sehbehindertenvereins Berlin, der Johann-August-Zeune-Schule, der Paul und Charlotte Kniese Schule, der Berliner Beratungsstelle für Menschen mit Sehbehinderung sowie den Frühförderstellen (Kreuzberg und Wedding). Aus dem Bestand des ABSV wurden Kinderbücher und Spiele an Mitglieder verliehen.
Taubblindenarbeit 
Die Taubblindengruppe besteht aus 15 Mitgliedern. Im Berichtsjahr bestand die Aufgabe vor allem darin, eine neue Leitung für die Gruppe zu finden. Es wurden Gespräche mit Taubblindenassistenzen und anderen Netzwerkpartnern geführt. Ende des Jahres wurde entschieden, dass eine der Sozialberaterinnen die Leitung übernimmt, weil sie auch schon die Taubblindenarbeit als Schwerpunkt hat und die Mitglieder auch regelmäßig zu sozialrechtlichen und psychosozialen Anliegen berät. Es ist essentiell, dass die Mitglieder eine Ansprechperson haben, der sie vertrauen können und die zuverlässig für sie da ist. Die Mitglieder wurden in regelmäßigen Rundschreiben über den Suchprozess informiert. Die Rundschreiben wurden in Braille-Schrift und in Schwarzschrift per Post, Fax und E-Mail an die Mitglieder versendet. Die Mitglieder kommunizieren über das Lormen, die taktile Gebärdensprache und über die Lautsprache. Jedes Mitglied bevorzugt seine ihm vertraute Kommunikationsform. 
Die oben genannte Beraterin nimmt regelmäßig an der Usher-Sprechstunde teil, die dem besonderen Beratungsbedarf der Betroffenen und ihrer Angehörigen gerecht wird. Die Usher-Sprechstunde wird vom Verein Leben mit Usher e. V. koordiniert und fand online per Zoom statt.
Begleit- und Assistenzdienst 
Der Begleit- und Assistenzdienst ändert sich jährlich personell. Die eingesetzten Personen werden geschult und fachlich begleitet, sodass sie der Aufgabe, blinde bzw. sehbehinderte Menschen in ihrem Wohnumfeld angemessen zu unterstützen, auch gewachsen sind. 
Im Berichtsjahr waren im Begleit- und Assistenzdienst in unterschiedlichen Zeiträumen insgesamt sieben Beschäftigte im Rahmen eines Freiwilligen Sozialen Jahres aktiv. Zwei weitere Personen konnten weiter als geringfügig Beschäftigte tätig werden. Insgesamt fanden im Berichtsjahr 1.369 unterstützende Einsätze  zu je 2,5 Stunden bei den Mitgliedern statt 
(im Vorjahr: 1.420 Einsätze zu je 2,5 Stunden). Dies ergibt einen Gesamtstundenumfang von 3.422,5 Einsatzstunden (für das Vorjahr: 3.550 Einsatzstunden). 592 dieser Einsätze mit einem Stundenumfang von 1.480 fanden bei Mitgliedern statt,  die einen Anspruch auf Unterstützungsleistungen für „niedrigschwellige Betreuungsleistungen“ haben (Im Vorjahr: 714 mit einem Stundenumfang von 1.785 Einsatzstunden). Dafür gibt es nach dem Pflegestärkungsgesetz einen monatlichen Zuschuss von der Pflegekasse. Zu den niedrigschwelligen Betreuungsleistungen gehören u. a. das Durchsehen der Post, Hilfe bei Einkäufen sowie Begleitungen bei Spaziergängen. Daneben waren die Mitarbeitenden im Begleit- und Assistenzdienst in der ABSV-Geschäftsstelle zur Unterstützung der Beschäftigten und zur Unterstützung von Mitgliedern tätig. Sie engagierten sich außerdem beim Jahresempfang,  beim Tag der offenen Tür und bei der Hilfsmittelausstellung des ABSV.
Rehabilitation: Orientierung und Mobilität (O & M)
In den Schulungen für Orientierung und Mobilität, kurz O & M, lernen blinde und sehbehinderte Menschen, sich mit Hilfe des weißen Langstocks in Gebäuden und in der Öffentlichkeit selbstständig zu orientieren und zu bewegen. Die Schulungen werden im Einzelunterricht durchgeführt, Kostenträger sind in der Regel die Krankenkassen. Im Berichtsjahr wurden von den drei Mobilitätslehrerinnen des ABSV 39 Personen in 518 Unterrichtseinheiten 
á 45 Minuten geschult. 
Rehabilitation: Lebenspraktischen Fähigkeiten (LPF)
Die Schulung in Lebenspraktischen Fähigkeiten (LPF) bietet Menschen mit Blindheit und Sehbehinderung die Möglichkeit, in einer intensiven Einzelmaßnahme ihre Selbstständigkeit im Alltag wiederzuerlangen oder zu erhalten. Dieses Angebot des ABSV wird durch externe Kostenträger finanziert.
Die LPF-Lehrerin des ABSV berät Interessierte zu Schulungsinhalten sowie den Möglichkeiten der Finanzierung. Die Zusammenarbeit mit dem ABSV-Sozialdienst und der rbm gemeinnützige GmbH Rechte behinderter Menschen sowie die Kommunikation mit sozialen Einrichtungen, Angehörigen, rechtlichen Betreuenden und Behörden sind in diesem Zusammenhang wichtig und erforderlich.
Die LPF-Schulung findet überwiegend im häuslichen Umfeld der Betroffenen statt, um die Unterrichtsinhalte passgenau zu gestalten. Die Lernpartnerinnen und –partner erlernen Strategien, um ihre vorhandenen Sinne bewusst einzusetzen und zu unterstützen. Sie eignen sich angepasste Techniken und Methoden an, entwickeln Ordnungssysteme und Kennzeichnungsmöglichkeiten und erproben verschiedene Hilfsmittel. Der Hilfsmittelverkauf und auch die Sehhilfenberatung des ABSV ermöglichen und ergänzen diese Schulungsinhalte.
Im Berichtsjahr unterrichtete die LPF-Lehrerin 17 Lernpartnerinnen und -partner und gab im Rahmen eines Kooperationsvertrages sechs Monate jeweils einen Wochentag Schülerinnen der Johann-August-Zeune-Schule LPF-Unterricht.  Insgesamt konnten 275 Lerneinheiten realisiert werden. 
Fortbildungen
Das ABSV-Fortbildungsangebot  „Nicht so sondern so“ dient der Sensibilisierung für den Umgang mit blinden und sehbehinderten Menschen. Die Fortbildungstermine wurden auf der Internetseite des ABSV sowie in der ABSV-Mitgliederzeitschrift bekanntgegeben. Nachdem pandemiebedingt in den Vorjahren kaum Fortbildungen stattfinden konnten, hat sich leider 2022 die Nachfrage noch nicht wieder erholt. Es konnte nur eine Fortbildung realisiert werden. Drei weitere geplante Fortbildungen mussten mangels Anmeldungen abgesagt werden.
Für das Personal der ABSV-Tochtergesellschaften, der BWS Blindenwohnstätten, wurde eine zweitägige Fortbildung realisiert.
Smartphone-Schulungen
Die Schulungen auf Apple-Geräten fanden als Einzelschulungen statt. In den Schulungen wird die Funktion des Screenreaders Voice Over und der Vergrößerungssoftware Zoom erläutert. Auf Wunsch wird das Smartphone nach den jeweiligen Bedürfnissen eingerichtet. Ziel ist es, in den Schulungen einen sicheren Umgang mit den Funktionen des Smartphones zu vermitteln und zu erläutern, wie das Gerät als Hilfsmittel im Alltag eingesetzt werden kann und welche Apps dafür genutzt werden können.
Im Berichtsjahr wurden 249 Einzelschulungen á 60 bis 120 Minuten durchgeführt. Dabei konnten sich 77 Personen, darunter 61 ABSV-Mitglieder, in 351,5 Stunden weiterbilden.
Auf Geräten mit dem Betriebssystem Android fanden im Berichtsjahr sechsundzwanzig Schulungen für 18 Personen, darunter 14 Mitglieder, statt. 
Auf Geräten mit dem Betriebssystem Windows fanden im Berichtsjahr einundfünfzig Schulungen für elf Personen, darunter neun Mitglieder, statt. 
Auf Geräten mit dem Betriebssystem MacOS fanden im Berichtsjahr zwei Schulungen für zwei Mitglieder statt. 
Der ABSV hat sich im Berichtsjahr erfolgreich am Projekt „Qualitätsgesicherte Homepage“ beteiligt.
Blickpunkt Auge – Rat und Hilfe bei Sehverlust 
Im Rahmen des Beratungsangebotes fanden Vorträge und Selbsthilfetreffen statt.
Vorträge
Der ABSV organisierte Vorträge für Augenpatientinnen und -patienten sowie deren Angehörigen zu den häufigsten Augenerkrankungen mit dem Ziel, zur Diagnose und Behandlung aufzuklären, den Menschen Ängste zu nehmen und über Hilfsmittel und weitere unterstützende Angebote zu informieren.
Als Referierende konnten wir erneut renommierte Expertinnen und Experten der Augenheilkunde gewinnen.
Im Berichtsjahr wurden 12 Vorträge organisiert, darunter 
•	vier Vorträge zum Thema Altersabhängige Makula-Degeneration (AMD) mit 252 Teilnehmenden
•	drei Vorträge zum Thema Grüner Star (Glaukom) mit 249 Teilnehmenden
•	zwei Vorträge zum Thema Grauer Star (Katarakt) mit 106 Teilnehmenden
•	zwei Vorträge zum Thema Trockenes Auge (Sicca Syndrom) mit 75 Teilnehmenden
•	ein Vortrag zum Thema Netzhautablösung mit 30 Teilnehmenden.
Insgesamt konnten 712 Betroffene und Interessierte an der Vortragsreihe „Blickpunkt Auge“ teilnehmen. Es wurden auf Wunsch der Teilnehmenden 99 kostenfreie Mitschnitte auf Audio-CDs zum Nachhören verschickt.
Drei der Vortragsveranstaltungen fanden online auf der Zoom-Plattform statt, zu der sich die Gäste wahlweise per Video oder telefonisch zuschalten konnten.
AMD-Stammtisch
Nach einer pandemiebedingten Pause fanden im Berichtsjahr zwei Treffen statt.
Glaukom-Stammtisch
Nach einer pandemiebedingten Pause fanden im Berichtsjahr drei Treffen statt.
Gruppe „Leben mit AMD“
Im November wurden die zwei Gruppen vor dem Hintergrund krankheits- bzw. todesbedingten Ausscheidens von Mitgliedern zu einer Gruppe zusammengefasst. Insgesamt fanden zehn Präsenztermine vor Ort statt. Die Mitglieder der AMD-Gruppen profitierten sehr von dem persönlichen Treffen und Austausch vor Ort.
EUTB – Ergänzende unabhängige Teilhabeberatung 
Der ABSV war im Rahmen eines Fortführungsprojekts auch im Jahr 2022 Träger einer EUTB-Teilhabeberatungsstelle und hat sich erfolgreich bei einer Folgeausschreibung für die Jahre 2023 bis 2030 beworben.
Die Teilhabeberatung ist kostenlos und unabhängig von Wohnort der Ratsuchenden. Die Beraterinnen unterstützen unter anderem im Vorfeld der Beantragung konkreter Leistungen zum Beispiel bei folgenden Themen:
•	Leistungen zur medizinischen Rehabilitation und der Zuständigkeit der Rehabilitationsträger,
•	Fragen rund um das Thema Teilhabe, wie beispielsweise der Teilhabe am Arbeitsleben. Teilhabe am Arbeitsleben heißt, ihre Möglichkeiten beruflicher Perspektiven entdecken, den passenden Arbeitsplatz finden und erhalten.
Mit der Beratung soll die Selbstbestimmung von Menschen mit drohenden Behinderungen gestärkt werden (Empowerment), insbesondere durch die besondere Berücksichtigung der Beratungsmethode des Peer Counselings (Beratung von Betroffenen für Betroffene).
Zwei Beraterinnen haben im Berichtszeitraum in der EUTB beraten. 
Anlässe für die Beratungen waren u. a. 
•	Diskriminierungserfahrung,
•	Antragsberatung,
•	Informationen zu Hilfsmitteln und Alltagshilfen.
Die Beraterinnen der EUTB haben sich im Berichtszeitraum mit den EUTB-Beratungsstellen in Deutschland, den Pflegestützpunkten, den Berufsbildungs- und -förderungswerken, den Frühförderstellen, dem Kinderpflegenetzwerk, der Beratungsstelle für Sehbehinderte und dem Deutschen Verein der Blinden und Sehbehinderten in Studium und Beruf e. V. (DVBS) vernetzt. 
Hilfsmittel 
Hilfsmittelberatung 
Ziel der Hilfsmittelberatung des ABSV ist es, blinden und sehbehinderten Menschen bzw. Menschen, die von einer deutlichen Verschlechterung ihres Sehvermögens bedroht sind, sowie deren Angehörigen viele unterschiedliche Hilfsmittel, die den Alltag der Betroffenen erleichtern können, vorzuführen und deren Handhabung zu erklären. Die Beratungen erfolgen telefonisch, per E-Mail oder persönlich in der Hilfsmittelberatungsstelle.
Die Hilfsmittelberatung des ABSV hat ständig ca. 650 unterschiedliche Artikel vorrätig. Alle in der Beratungsstelle gezeigten Hilfsmittel können auch dort erworben werden. Dazu gehören u. a. sprechende und tastbare Uhren, geeignete Haushaltshelfer, Spiele, Telefone, Schreibhilfen, Blindenstöcke und andere Verkehrsschutzzeichen sowie DAISY-Abspielgeräte. DAISY (Digital Accessible Information System, also: Digitales System für den Zugang zu Informationen) ist eine für blinde und sehbehinderte Menschen besonders bedienerfreundliche Technik.
Zu den Hilfsmitteln, deren Anschaffung und Reparatur von den gesetzlichen Krankenkassen übernommen werden, gehören z. B. Blindenstöcke, DAISY-Abspielgeräte sowie Produkt- und Farberkennungsgeräte. Der ABSV übernimmt auf Wunsch die Beantragung und Rechnungstellung bei der Krankenkasse oder anderen Kostenträgern.
Pandemiebedingt durften zu Beginn des Berichtsjahres nur wenige Personen gleichzeitig in der Beratungsstelle anwesend sein und deshalb wurden Beratungstermine vergeben, um Warteschlangen zu vermeiden. 
Seit dem zweiten Quartal war die Beratungsstelle wieder für alle Ratsuchenden während der Öffnungszeiten uneingeschränkt offen. Dennoch blieb die Zahl der Telefonberatungen konstant hoch.
Im Berichtsjahr haben 1.984 Menschen blinden- und sehbehindertengerechte Produkte in unserer Hilfsmittelberatung erworben. Zusätzlich wurden rund 450 Rechnungen an Privatpersonen, Krankenkassen und andere Kostenträger gestellt.
Die Mitarbeitenden nahmen an der Tagung der Hilfsmittelberatenden der Landesvereine im Deutschen Blinden- und Sehbehindertenverband e. V. (DBSV) in Hannover teil.
Hilfsmittelausstellung
Nachdem im Vorjahr die Hilfsmittelausstellung pandemiebedingt an drei Tagen stattfand und nur wenige Aussteller ihre Produkte vorstellen konnten, fand im Berichtsjahr die Hilfsmittelausstellung wie gewohnt zweitägig statt. 
Der Schwerpunkt lag bei den allgemeinen Hilfsmitteln und Dienstleistungen für blinde und sehbehinderte Menschen. Insgesamt haben 24 Aussteller ihre Produkte und Dienstleistungen vorstellen können. 389 Betroffene und Interessierte konnten sich zu allgemeinen und optischen Hilfsmitteln, zu Kultur- und Freizeitaktivitäten sowie Reisen, zu Mobilitätshilfen und Begleitdiensten, zu mobilen Kommunikationsgeräten, zu technischen Innovationen sowie zu   vergrößernden Sehhilfen beraten lassen. 
Unterstützt wurde die Messe an den zwei Tagen durch das Team der Sozialberatung am Info-Tisch und den Begleit- und Assistenzdienst zur Unterstützung beim Rundgang.
Sehhilfenberatung
Im Low-Vision-Bereich ging es um die Beratung zu verschiedenen Sehhilfen wie Kantenfiltern, diversen Lupen, Bildschirmlesegeräten und Beleuchtung. In den individuellen Terminen erfuhren die Ratsuchenden, wie sie ihr verbliebenes Sehvermögen optimal nutzen können und wie die Finanzierung dieser Hilfsmittel erfolgt. Das Angebot wurde von 64 Personen genutzt, sechs Personen wurden telefonisch beraten.
4.	Fazit, Planung und Ausblick
Für die politische Arbeit ist eine aktive Mitarbeit von betroffenen Menschen auf allen Ebenen unabdingbar für eine erfolgreiche behindertenpolitische Lobbyarbeit. Wir merken verstärkt, dass Mitglieder immer häufiger von ihrem Partizipationsrecht keinen Gebrauch machen und wichtige Positionen unbesetzt bleiben. Hier wird es in den nächsten Jahren darum gehen, Menschen zu finden, die sich einbringen möchten, und sie mit Schulungs- und Unterstützungsangeboten aufzubauen. Dies bietet zugleich die Chance, mehr Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen und Hintergründen zu finden und einzubinden.
Die Entscheidung des Vorstands, eine Strukturänderung beim ABSV anzustoßen, bietet die Chance, den ABSV zukunftsfähig zu machen und die erfolgreiche Arbeit der letzten Jahrzehnte fortzuführen. Eine Strukturänderung im ABSV kann aber nur erfolgreich sein, wenn die Mitglieder, Gremien und Mitarbeitenden in der Geschäftsstelle mitgenommen werden und die Entscheidungen mittragen.
5.	Organisationsstruktur und Team
5.1.	Organisationsstruktur
Der ABSV ist als Verein organisiert und wird von einem fünfköpfigen ehrenamtlichen Vorstand geführt (bis 8. Juli waren sieben Mitglieder im Vorstand aktiv). Als Selbsthilfeorganisation engagieren sich zahlreiche Mitglieder ehrenamtlich im ABSV. 
Der ABSV hatte zum Ende des Berichtsjahres 2.164 (Vorjahr: 2.213) Mitglieder, darunter 1.926 (Vorjahr: 1.972) ordentliche und 236 (Vorjahr: 239) fördernde Mitglieder sowie wie im Vorjahr zwei Ehrenmitglieder. Damit ist die Mitgliederzahl im Vergleich zum Vorjahr trotz des leichten Rückgangs annähernd gleich geblieben. 
Der ABSV gliedert sich im Berichtszeitraum in 16 Stadtteil- und Bezirksgruppen (im weiteren Bezirksgruppen), die in der Regel die Mitglieder in dem jeweiligen Wohnbereich umfassen. Die Bezirksgruppe wird durch einen Gruppenleiter oder eine Gruppenleiterin vertreten.
Die in den Bezirksgruppen stattfindenden regelmäßigen Sprechstunden, Gruppentreffen und thematischen Veranstaltungen bieten allen Mitgliedern und Interessenten im Bezirk eine wohnortnahe Anlaufstelle. 
Der ABSV vernetzt sich daneben in den fachlichen Arbeitskreisen AK Verkehr/Umwelt/Mobilität und AK Kultur und Freizeit. Hinzukommen zahlreiche Interessengruppen, die unterschiedliche Anknüpfungspunkte für ihr gemeinsames Wirken haben. 
Der ABSV verfügt über eine Geschäftsstelle, die von zwei Personen geleitet wird und in der 36 Personen in unterschiedlichen Beschäftigungsverhältnissen arbeiten.
Der ABSV ist Eigentümer von 113 Wohneinheiten, die frei vermietbar sind, allerdings bevorzugt an Menschen mit Sehbeeinträchtigung vermietet werden. Darüber hinaus stehen über die gemeinnützigen Tochtergesellschaften des ABSV in Spandau 62 Wohneinheiten und ein Heimbetrieb und in Weißensee 15 Wohneinheiten und ein Heimbetrieb zur Verfügung.

5.2.	Vorstellung der handelnden Personen
Zusammensetzung des Vorstands im Berichtszeitraum:
Vorstand bis 8. Juli 2022:
•	Joachim Günzel (Vorsitzender)
•	Silke Larsen (Stellvertretende Vorsitzende) 
•	Manuela Myszka (Stellvertretende Vorsitzende)
•	Ingo Andraschko
•	Silke Grundmann 
•	Sophie Heinicke
•	Petra Wagner 
Vorstand nach der regulären Wahl auf der Delegiertenversammlung 
am 8. Juli 2022 für vier Jahre:
•	Joachim Günzel (Vorsitzender)
•	Silke Larsen (Stellvertretende Vorsitzende)
•	Manuela Myszka(Stellvertretende Vorsitzende)
•	Sophie Heinicke
•	Felix Högl
5.3.	Partnerschaften, Kooperationen und Netzwerke
Der ABSV ist ordentliches Mitglied des Deutschen Blinden- und Sehbehindertenverbandes e. V. (DBSV). 
Der ABSV ist Teil eines Netzwerkes von Organisationen wie dem Netzwerk für Frühförderung sehbehinderter und blinder Kinder in Berlin, der Beratungsstelle für Menschen mit Sehbehinderung oder der Regionalvertretung Berlin der Bundesvereinigung Eltern blinder und sehbehinderter Kinder, das sich regelmäßig austauscht. Enger Kontakt besteht über eine Kooperationsvereinbarung mit der Johann-August-Zeune-Schule für Blinde und Berufsfachschule Dr. Silex – Förderzentrum "Sehen", aber auch mit dem Berufsförderungswerk Halle, dem SFZ mit Standorten in Berlin und in Halle.
Als Selbsthilfeorganisation ist der ABSV mit zahlreichen Selbsthilfevereinigungen und der LV Selbsthilfe Berlin eng verbunden und in engem Austausch. Mit dem Paritätischen, Landesverein Berlin wird als Mitglied ein guter Kontakt und Austausch gepflegt. 
Zu Museen und Kultureinrichtungen in Berlin und Potsdam wird ein guter Kontakt gepflegt, um einen inklusiven Zugang zu Kultur zu ermöglichen. 
Um ein umfangreiches Unterstützungsangebot zu ermöglichen, findet eine Kooperation mit Low-Vision-Optikern und Hilfsmittelherstellern statt, außerdem eine Kooperation mit der Berliner Hochschule für Technik (BHT) (Masterstudiengang Augenoptik/Optometrie).
Mit der Blindenstiftung „Weißer Stock“ Berlin, deren Zweck die Förderung des ABSV ist, wird kooperiert, indem man gemeinsame Spendenakquise betreibt. 
Die Beraterinnen der EUTB-Beratung sind Teil des Netzwerkes der anderen EUTB-Beratungsstellen, nutzen dieses, um Informationen auszutauschen.
Der ABSV ist in folgenden Gremien des DBSV vertreten:
•	Gemeinsamen Fachausschuss für Umwelt und Verkehr (GFUV), Stephan Heinke (Leitungsteam) 
•	Koordinationsstelle für medizinisch-therapeutische Berufe,
Silke Grundmann (Bundeskoordinatorin)
•	Diabetes-Fachgruppe durch den Diabetesbeauftragten des ABSV, Reiner Tippel
•	Koordinationsstelle Hilfsmittelberater, Katharina Diekhof
•	Arbeitskreis der Blindenführhundhaltenden und Mitarbeit in verschiedenen Arbeitsgruppen, Silke Larsen, Johannes Sperling, Regina Vollbrecht und Sabine Ström 
•	DBSV-Jugendsprecherin, Sophie Heinicke 
•	Dr. Klaus Behling, Delegierter des DBSV im Europäischen Normungsausschuss CEN.
Der ABSV war bei den Verwaltungsratssitzungen und beim Verbandsrat des DBSV dabei.
Der ABSV beteiligt sich finanziell an der Fördergemeinschaft Internationale Arbeit des DBSV.
Ab 1. Januar 2022 gehört Dr. Verena Staats (bis 30. November 2022 ABSV-Geschäftsführerin) zum Kuratorium der Blindenstiftung Deutschland, in dem 
u. a. auch der Vorsitzenden des Ehrenrates des ABSV, Dr. Dietrich Plückhahn, vertreten ist.
Mitglieder des ABSV engagieren sich im Verwaltungsrat der Deutschen Blindenstudienanstalt e. V. (blista) in Marburg sowie im Leitungsteam der Bezirksgruppe Berlin-Brandenburg des Deutschen Vereins der Blinden und Sehbehinderten in Studium und Beruf e. V. (DVBS).
Der ABSV und seine Mitglieder wirken in zahlreichen Beiräten und Arbeitsgruppen mit. Die Teilnahme und Mitgliedschaften haben das Ziel, die Interessen der blinden und sehbehinderten Menschen auf Landes- und Bezirksebene zu vertreten, sich für Verbesserungen einzusetzen und Verschlechterungen zu verhindern. 
Der ABSV ist als stimmberechtigtes Mitglied im Landesbeirat für Menschen mit Behinderung durch seinen Vorsitzenden Joachim Günzel vertreten. Der Verein hat außerdem Mitglieder in fast alle bezirklichen Beiräte für Menschen mit Behinderung delegiert, die sich in ihrem Wohnbezirk für Barrierefreiheit engagieren. Mitglieder sind außerdem in Mobilitäts- und Teilhabebeiräten sowie in weiteren Gremien aktiv dabei. 
Arbeitsgruppen auf Landesebene
•	AG Bauen barrierefrei (Senatsverwaltung für Stadtentwicklung, Bauen und Wohnen) Eiko Henke, Manuela Myszka, Peter Woltersdorf 
•	AG Verkehr barrierefrei (Senatsverwaltung für Umwelt, Verkehr, Klima- und Verbraucherschutz), Eiko Henke, Manuela Myszka, Peter Woltersdorf
•	AG Fußverkehr (Senatsverwaltung für Umwelt, Verkehr, Klima- und Verbraucherschutz), Peter Woltersdorf
•	FahrRat (Senatsverwaltung Umwelt, Verkehr, Klima- und Verbraucherschutz), Peter Woltersdorf 

Teil C: Unsere Organisation
6.	Organisationsprofil 
6.1.	Allgemeine Informationen über die Organisation
Der Allgemeine Blinden- und Sehbehindertenverein Berlin gegr. 1874 e. V. – älteste Selbsthilfeorganisation der Blinden und Sehbehinderten (ABSV) ist ein rechtsfähiger Verein mit Sitz in Berlin (Amtsgericht Charlottenburg, VR 1035 B). In der Geschäftsstelle wurden die monatlichen Teamsitzungen (aufgrund der Pandemie meist) virtuell abgehalten, dies galt auch für die regelmäßigen Treffen einzelner Abteilungen. 
Das Vereinshaus und die Geschäftsstelle des ABSV sind unter folgender Adresse zu erreichen:
Auerbachstr. 7, 14193 Berlin
Telefon: 030 895 88-0 
Fax: 030 895 88-99 
E-Mail: info@absv.de 
www.absv.de
Der ABSV ist als gemeinnützig anerkannt (Freistellungsbescheid des Finanzamtes für Körperschaften I, StNr: 27/026/35169, vom 11. 10. 2021 für den letzten Veranlagungszeitraum 2017 bis 2019. Er verfolgt danach mildtätige Zwecke und folgende gemeinnützige Zwecke (Förderung des Wohlfahrtswesens, § 52 Abs. 2 Satz 1 Nr. 9 AO; Förderung der Hilfe für Zivilbeschädigte und behinderte Menschen, § 52 Abs. 2 Satz 1 Nr. 10 AO).
Der ABSV hat sich der Initiative Transparente Zivilgesellschaft angeschlossen. Zu den Angaben zur Transparenz: 
https://www.absv.de/wir-arbeiten-transparent 
6.2.	Governance (Führungsarbeit) der Leitungsorgane
6.3.	Leitungs- und ggf. Geschäftsführungsorgane
Gemäß § 14 der Satzung des ABSV besteht der Vorstand aus fünf Mitgliedern (bis 8. Juli 2022: sieben Mitglieder), die aus den Reihen der ordentlichen Mitglieder von der Delegiertenversammlung gewählt werden. 
Der Vorstand setzt sich aus dem oder der Vorsitzenden, den zwei stellvertretenden Vorsitzenden und zwei weiteren Mitgliedern (bis 8. Juli: vier) zusammen. Das vorsitzende Mitglied und die beiden stellvertretenden Vorsitzenden vertreten den Verein im Sinne des § 26 BGB jeweils allein nach außen. Die Mitglieder des Vorstands sind ehrenamtlich tätig, sie können für ihre Tätigkeit eine Vergütung enthalten.
6.4.	Aufsichtsorgan
Der ABSV ist ein Verein, die Delegiertenversammlung sein oberstes Organ. Zu ihren satzungsmäßigen Aufgaben gehören
•	Wahl des Vorstandes,
•	Wahl des Ehrenrates,
•	Beschlussfassung über den Tätigkeitsbericht und die Jahresabrechnung,
•	Entlastung des Vorstandes und des Verwaltungsrates,
•	Beschlussfassung über die Beitragsordnung und Festsetzung der Mitgliedsbeiträge sowie der Aufwandsentschädigungen für die Vorstandsmitglieder und Gruppenleiter.
Die Delegierten werden in den Bezirks- und Stadtteilgruppen gewählt. Jede Bezirks- und Stadtteilgruppe ist nach einer an die jeweilige Mitgliedergröße angelehnten Anzahl von Delegierten in der Delegiertenversammlung vertreten. Die Delegiertenversammlung tagt einmal im Jahr.
Der ABSV verfügt über einen Verwaltungsrat. Zu seinen satzungsmäßigen Aufgaben gehören:
•	Entgegennahme der von einem Angehörigen der steuerberatenden Berufe geprüften Jahresabrechnung,
•	Prüfung und gegebenenfalls Änderung des Tätigkeitsberichts,
•	Genehmigung des vom Vorstand aufgestellten Wirtschaftsplanes,
•	Entscheidung über Anträge und Beschwerden,
•	Gliederung des Vereins,
•	Ernennung eines Ehrenvorsitzenden und von Ehrenmitgliedern,
•	Genehmigung des Beitritts des Vereins zu anderen Organisationen,
•	Wahl der Delegierten zum Verbandstag des Deutschen Blinden- und Sehbehindertenverbandes e. V. (DBSV).
Der Verwaltungsrat setzt sich zusammen aus 
•	dem Vorstand,
•	den Leitern und Leiterinnen der Bezirksgruppen, Stadtteilgruppen und Bezirksverbünden oder einem von ihnen beauftragten Mitglied der jeweiligen Gruppenleitung,
•	dem Jugendreferenten oder der Jugendreferentin.
Der Verwaltungsrat tagt mindestens einmal im Jahr.
6.4.1.	Interessenkonflikte
Interessenkonflikte zwischen Leitung und Aufsicht sind nicht erkennbar.
6.4.2.	Internes Kontrollsystem
Der Vorstand berichtet jährlich auf der Verwaltungsratssitzung und der Delegiertenversammlung. 
Der Vorstand erhält auf seinen Sitzungen ausführliche Berichte der Geschäftsführung zur Arbeit der Geschäftsstelle.
Die Geschäftsführung erhält die Protokolle der Teamsitzungen.
6.5.	Eigentümerstruktur, Mitgliedschaften und verbundene Organisationen
Der ABSV ist in folgenden Verbänden und Vereinen Mitglied
•	Arbeitskreis Berliner Senioren (ABS)
•	Deutscher Blinden- und Sehbehindertenverband e. V. (DBSV), 
•	Deutscher Paritätischen Wohlfahrtsverband, Landesverband 
Berlin e. V.
•	Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge e. V.
•	Landesvereinigung Selbsthilfe Berlin e. V. 
•	Förderverein des Deutschen Zentralinstituts für soziale Fragen e. V.
•	Institut für Rehabilitation und Integration Sehgeschädigter 
(IRIS) e. V.
•	Förderverein des Deutschen Blinden-Museums e. V. 
•	KulturLeben Berlin – Schlüssel zur Kultur e. V.
•	Verbraucherzentrale Berlin.
Der ABSV ist alleiniger Gesellschafter 
•	der BWS Blindenwohnstätten gemeinnützige GmbH (Spandau), Geschäftsführer Wolfgang Malek
•	der BWS Blindenwohnstätten gemeinnützige Betriebs GmbH (Spandau), Geschäftsführer Jörg Menzel
•	der BWS Blindenwohnstätte in Weißensee gemeinnützige GmbH, Geschäftsführer Wolfgang Malek
•	der ABC Blindenwohnstätte in Weißensee gemeinnützige Betriebs GmbH, Geschäftsführer Jörg Menzel.
Der ABSV ist Mehrheitsgesellschafter der Berliner Blindenhörbücherei gemeinnützige GmbH, Mitgesellschafter ist das Blindenhilfswerk Berlin e. V., Geschäftsführer Wolfgang Malek, Carsten Zehe.
Der ABSV ist Minderheitsgesellschafter der rbm gemeinnützige GmbH Rechte behinderter Menschen, Geschäftsführer Dr. Michael Richter.
6.6.	Umwelt- und Sozialprofil 
Der ABSV setzt sich für eine Diversität in der Mitarbeiterschaft ein. Der Anteil der beschäftigten Frauen zum Ende des Berichtsjahres umfasst dreiviertel der Beschäftigten. Der ABSV beschäftigt acht blinde und sehbehinderte Menschen, die Anspruch auf eine Arbeitsassistenz haben. Die Arbeitsassistenzen selbst sind auf ausdrücklichen Wunsch der blinden Assistenznehmenden ebenfalls beim ABSV (als sog. internes Dienstleistungsmodell bzw. Abtretungsmodell) angestellt. 
Der ABSV ist bereit, insbesondere in Kooperation mit den Berufsförderungswerken, Praktika zu ermöglichen. 
Die Arbeitszeiten im ABSV sind familienfreundlich und flexibel gestaltbar. Mobiles Office ist, soweit es die konkreten Arbeitsaufgaben zulassen, möglich. 
Fort- und Weiterbildung sind uns wichtig, um Mitarbeitende zu unterstützen, ihre beruflichen Handlungskompetenzen zu erhalten und weiter auszubauen, sie zu motivieren und in der Geschäftsstelle des Vereins zu halten. 
7.	Finanzen und Rechnungslegung
7.1.	Buchführung und Rechnungslegung 
7.1.1.	Buchführung
Die Buchführung des ABSV wird von der Tochtergesellschaft BWS Blindenwohnstätten gemeinnützige GmbH durchgeführt. Die dabei eingesetzte Software (Kanzlei-)Rechnungswesen der DATEV eG erfüllt nach einer Bescheinigung der Ernst & Young GmbH vom 28.02.2020 die Voraussetzungen für eine ordnungsmäßige Finanzbuchführung und Entwicklung des Jahresabschlusses. Zahlungen und Einzüge werden von der Buchhaltung durchgeführt. Weiterhin erfolgten die Kontenabstimmung und das Mahnwesen in der BWS sowie die vorbereitenden Arbeiten für den Jahresabschluss.
Die Anlagenbuchführung wird auf EDV-Systemen des ABSV erstellt. Die dabei eingesetzte Software Anlagenbuchführung der DATEV eG erfüllt im Zusammenhang mit einer Bescheinigung der Ernst & Young GmbH vom 28.02.2020 zur Prüfung der Ordnungsmäßigkeit des Programms Kanzlei-Rechnungswesen die Voraussetzungen für eine ordnungsmäßige Anlagenbuchführung. Die Lohn- und Gehaltsbuchführung wird auf den EDV-Systemen des ABSV erstellt. Die dabei eingesetzte Software KIDICAP vom RZV Rechenzentrum Volmarstein GmbH erfüllt die Voraussetzungen für eine ordnungsmäßige Lohn- und Gehaltsbuchführung.
7.1.2.	Jahresabschluss
Der Jahresabschluss wird von der Steuerberatungsgesellschaft Bittorf und Partner erstellt und mit einem Testat abgeschlossen.
7.1.3.	Controlling
Das Controlling erfolgte in 2022 im ABSV durch den kaufmännischen Geschäftsführer durch eine Liquiditätsübersicht. Diese wird mit Hilfe einer Software monatlich fortgeschrieben. Die Kostenstellenrechnung für den ABSV wird auf EDV-Systemen des Vereins erstellt. Die dabei eingesetzte Software Kostenstellenrechnung der DATEV eG erfüllt im Zusammenhang mit einer Bescheinigung der Ernst & Young GmbH vom 28.02.2020 zur Prüfung der Ordnungsmäßigkeit des Programms Kanzlei-Rechnungswesen die Voraussetzungen für eine ordnungsmäßige Kostenstellenrechnung. Das Gesamtcontrolling erfolgt jahresweise in der Delegiertenversammlung durch die Aufstellung und Genehmigung des Wirtschaftsplanes.
7.2.	Vermögensverhältnisse
Der ABSV finanziert sich aus Mitgliedsbeiträgen, Zuschüssen, Projekten, Erbschaften, Spenden sowie in Geschäftsbetrieben erwirtschafteten Einnahmen. Am Verein selbst hat niemand Vermögensanteile.
Vermögensrechnung
Bilanz des ABSV 
Vermögensposten	Gesamt 31.12.2022	Schuldenposten	Gesamt 31.12.2022	
(AKTIVA)		(PASSIVA)		
	Euro		Euro	
A. Anlagevermögen	10.045.218,68
	A. Eigenkapital	10.198.222,69	
B. Umlaufvermögen	1.168.314,71
	B. Rückstellungen	75.893,08	
C. Rechnungsab-
    grenzungsposten	4.799,79	C. Verbindlichkeiten	933.063,11	
	 	D. Rechnungsab-
   grenzungsposten	11.154,30	
	11.218.333,18		11.218.333,18	
Einnahmen und Ausgaben
Die Einnahmen und Ausgaben sind in der folgenden Übersicht der Gewinn- und Verlustrechnung zusammengefasst. 
Gewinn und Verlustrechnung	 
1. Umsatzerlöse, davon	3.050.255,35 €
a) Mitgliedsbeiträge	374.010,23 €
b) Spenden	282.048,79 €
c) Zuwendungen Dritter	72.034,93 €
d) Zuwendungen Projektförderung	98.533,18 €
e) Erstattung Personalkosten	405.341,24 €
f) Erbschaften/Vermächtnisse	686.049,35 €
g) Haus und Grundstückserträge	629.786,39 €
h) BK/HK Vorauszahlungen	325.641,99 €
i) Bußgeldauflagen	700,00 €
j) Hilfsmittelberatung und -verkauf	113.631,71 €
k) übrige Erträge	62.477,54 €
2. sonstige betriebliche Erträge	303.536,53 €
3. Materialaufwand (Blindenhilfsmittel etc.)	-153.459,40 €
4. Personalkosten	-1.600.771,55 €
davon Verwaltungskosten	386.840,65 €
5. sonstige betriebliche Kosten, davon 	-1.267.740,39 €
a) Raumkosten	-425.716,10 €
b) Grundstücksaufwendungen	-3.474,40 €
c) Versicherungen, Beiträge, Abgaben	-107.544,01 €
d) Reparaturen, Instandhaltung	-119.378,43 €
e) Fahrzeugkosten	-7.798,00 €
f) Werbe- und Reisekosten	-96.124,49 €
g) Kosten der Warenabgabe	-13.726,91 €
h) verschiedene betriebliche Kosten	-305.906,07 €
i) Abgang von Anlagevermögen	-87.752,57 €
j) übrige sonstige betriebliche Auswendungen	-100.319,41 €
6. Erträge aus dem Finanzanlagevermögen	121.370,45 €
7. Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-10.190,39 €
8. Abschreibungen	-90.841,28 €
9. Ergebnis nach Steuern	352.159,32 €
10. sonstige Steuern	-27.392,92 €
11. Jahresüberschuss	324.766,40 €
Spenden
Im Berichtsjahr konnten wir 282.048,79 Euro durch Spenden einwerben.
Mitgliedsbeiträge
Im Berichtsjahr standen dem ABSV durch Mitgliedsbeiträge 374.010,23 Euro zur Verfügung.
Projektförderungen
Wir bedanken uns bei den nachstehenden Kooperationspartnern für ihre finanzielle Unterstützung im Jahr 2022:
•	125.962,84 € Bundesministerium für Arbeit für die Unabhängige Teilhabeberatung (EUTB)
•	30.000,00 € Projekt: Neustart Kultur, Förderung des Fonds Soziokultur e. V. aus dem Etat der Beauftragten der Bundesregierung für Kultur und Medien
•	64.411,80 € Projekt: Blinden- und sehbehindertengerechte Gestaltung öffentlicher Räume, Projektförderung der Senatsverwaltung für Integration, Arbeit und Soziales 
•	1.500,00 € Weihnachtspräsente für die Bezirksgruppe Mitte als Ersatz für die nicht stattfindende Weihnachtsfeier, Bezirksamt Mitte von Berlin aus Mitteln der DKLB Stiftung
•	500,00 € für die Weihnachtsfeier der Bezirksgruppe Tempelhof-Schöneberg, Bezirksamt Tempelhof-Schöneberg von Berlin
•	1.250,00 € für die Weihnachtsfeier der Bezirksgruppe Charlottenburg-Wilmersdorf, Bezirksamt Charlottenburg-Wilmersdorf von Berlin
•	53.856,36 € Pauschalförderung
Kassenartenübergreifende Gemeinschaftsförderung der Selbsthilfeorganisationen in Berlin
•	600,00 € Erste-Hilfe-Kurs für Blinde durchgeführt vom Arbeiter Samariter Bund, Techniker Krankenkasse
•	4.260,00 € Fachtag Blindenführhund am 8.Oktober,
Techniker Krankenkasse
•	5.077,00 € Projekt Stigmatisierung blinder Eltern, AOK 
•	4.160,00 € Inklusives Chorprojekt, Barmer Ersatzkasse
•	4.920,14 € Ausstattung eines Sportraums für Showdown, IKK
•	9.482,50 € Projekt „Social Media für alle“, Aktion Mensch
•	3.000,00 € Inklusives Chorprojekt, PSD Bank
•	5.000,00 € Schulungen „Erstellung Barrierefreie PDF-Dateien“,
Blindenstiftung Weißer Stock
•	8.000,00 € Neuausstattung der Lehrküche der BWS Blindenwohnstätten gemeinnützige GmbH in der Auerbachstr. 7, Blindenstiftung Weißer Stock
•	700,00 € Erste-Hilfe-Kurs durch ASB Berlin-Süd, HundeHelfenHeilen-Stiftung
7.3.	Finanzielle Situation und Planung
Es wurden Anträge auf Förderungen der Angebote durch die Bezirksgruppen gestellt. 
Die Sanierungsbedarfe bei den Miethäusern sind gedeckt, sodass dauerhaft die Häuser die Vereinsarbeit mitfinanzieren.
Die notwendigen Ausgaben der Geschäftsstelle werden immer zusätzliche Mittel erfordern, da mit der Verwaltungsarbeit keine Einnahmen zu erzielen sind. 
Die Vermietung unserer Schulungsräume könnte noch gesteigert werden. 
Das Einwerben von Erbschaften und Spenden muss weiterhin intensiviert werden. 
7.4.	Transparenz
Der ABSV hat sich der Initiative Transparente Zivilgesellschaft angeschlossen. Zu den Angaben zur Transparenz: 
https://www.absv.de/wir-arbeiten-transparent